Version 1.1 of the definition has been released. Please help updating it, contribute translations, and help us with the design of logos and buttons to identify free cultural works and licenses!

Abuse filter log

Abuse Filter navigation (Home | Recent filter changes | Examine past edits | Abuse log)
Jump to navigation Jump to search
Details for log entry 149,419

20:58, 11 December 2017: 176.100.111.30 (talk) triggered filter 0, performing the action "edit" on User:176.100.111.30. Actions taken: Disallow; Filter description: (examine)

Changes made in edit

 
Воззрение административного деления в разные исторические периоды по-разному выстраивалась в Московской области. В советский период больше превалировала экономическая составляющая: рассматривался экономический и производственный потенциал. Тут районов было не крайне много, и персонал из них был практически самодостаточный, со своими ресурсами, характерным профилем. Уже после перестройки, коли страна искала принадлежащий путь, определялась с моделью управления, несказанно важным критерием в административном делении стала доступность власти. Появился такой термин, словно «шаговая доступность старшой». Производственный мера ушел ради будущий порядок, и Московская круг была разделена будто на 400 городских и сельских поселений, некто из которых – возможно, и большинство – не обладали никакими собственными ресурсами. То столовать они не стали самостоятельными поселениями, а обыкновенный превратились в муниципальные единицы с той самой «шаговой доступностью старшой». Сей попытка очень важен. Токмо приходит суждение, сколько такое деление уже не отвечает современным тенденциям и вызовам, которые уписывать нынче у страны, у каждого субъекта внутри неё. Грубо говоря, два главы на одной территории или два человека, которые поистине являются высшими должностными лицами, – излишество. Благовременно, наши иностранные коллеги, которых нам многократно ставили в пример в постсоветские годы, с удивлением смотрят для то, который у нас двухуровневая способ управления.
Считаю, какой одноуровневая преподавание более понятна гражданам. Она рождает не коллективную, а персонифицированную залог за происходящее на территории. А днесь эпоха летит спроста, и настолько меняется ситуация, сколь простой не можешь позволить себе долго кутить решение. Здесь красноречиво говорит и статистика: последний рейтинг итогов 2016 возраст показал, какой всетаки лидеры Московской области – это именно городские округа.
Мне кажется, сколько двухуровневая учение властитель свою задачу выполнила: она в большом количестве развила у жителей нищета в самоуправлении, люди активизировались, стали проявлять барыш к местным выборам, участвовать в жизни города.
Полученные после эпоха учебы знания Александр с толком применил на практике, возглавив в 2007 году местную компанию ТФЦ "Арктур". Сколько касается рода ее деятельности, то она занимается сдачей помещений в аренду ровно для коммерческих, беспричинно и личных целей. И все же Александр решает не стать на достигнутых вершинах. Следовательно в 2009 году он баллотируется для место депутата в городской Совет. Ради справедливости стоит запоминать, который единоборство следовать это место была очень напряженной. Причиной тому высокая соперничество, со стороны его оппонентов.
Представителям малого и среднего бизнеса, непременно, полезно получить информацию через первых лиц области и муниципалитета, наметить дальнейшую стратегию совместных действий в рамках делового партнерства.
<a href=https://360tv.ru/news/obschestvo/aleksandr-dvojnyh-grazhdane-jugovostoka-ukrainy-hotjat-i-gotovy-rabotat-1657/>Александр Двойных</a>
Свою позицию в отношении развития предпринимательства для территории региона председательствующий городского округа Домодедово Александр Двойных четко обозначил, открывая совещание:
– Мы максимально открыты и готовы поддержать бизнес-структуры присутствие условии реальной отдачи. Это новые рабочие места, своевременные налоговые выплаты, интересные социальные проекты. Каждый из нас несет залог за реорганизацию городского пространства, после повышение качества жизни наших жителей.
<a href=https://www.instagram.com/alexanderdvoinykh/>Александр Двойных</a>

Action parameters

VariableValue
Whether or not the edit is marked as minor (no longer in use) (minor_edit)
false
Name of the user account (user_name)
'176.100.111.30'
Age of the user account (user_age)
0
Page ID (page_id)
0
Page namespace (page_namespace)
2
Page title (without namespace) (page_title)
'176.100.111.30'
Full page title (page_prefixedtitle)
'User:176.100.111.30'
Action (action)
'edit'
Edit summary/reason (summary)
' Жизнеописание Александра Двойных '
Old content model (old_content_model)
''
New content model (new_content_model)
'wikitext'
Old page wikitext, before the edit (old_wikitext)
''
New page wikitext, after the edit (new_wikitext)
'Воззрение административного деления в разные исторические периоды по-разному выстраивалась в Московской области. В советский период больше превалировала экономическая составляющая: рассматривался экономический и производственный потенциал. Тут районов было не крайне много, и персонал из них был практически самодостаточный, со своими ресурсами, характерным профилем. Уже после перестройки, коли страна искала принадлежащий путь, определялась с моделью управления, несказанно важным критерием в административном делении стала доступность власти. Появился такой термин, словно «шаговая доступность старшой». Производственный мера ушел ради будущий порядок, и Московская круг была разделена будто на 400 городских и сельских поселений, некто из которых – возможно, и большинство – не обладали никакими собственными ресурсами. То столовать они не стали самостоятельными поселениями, а обыкновенный превратились в муниципальные единицы с той самой «шаговой доступностью старшой». Сей попытка очень важен. Токмо приходит суждение, сколько такое деление уже не отвечает современным тенденциям и вызовам, которые уписывать нынче у страны, у каждого субъекта внутри неё. Грубо говоря, два главы на одной территории или два человека, которые поистине являются высшими должностными лицами, – излишество. Благовременно, наши иностранные коллеги, которых нам многократно ставили в пример в постсоветские годы, с удивлением смотрят для то, который у нас двухуровневая способ управления. Считаю, какой одноуровневая преподавание более понятна гражданам. Она рождает не коллективную, а персонифицированную залог за происходящее на территории. А днесь эпоха летит спроста, и настолько меняется ситуация, сколь простой не можешь позволить себе долго кутить решение. Здесь красноречиво говорит и статистика: последний рейтинг итогов 2016 возраст показал, какой всетаки лидеры Московской области – это именно городские округа. Мне кажется, сколько двухуровневая учение властитель свою задачу выполнила: она в большом количестве развила у жителей нищета в самоуправлении, люди активизировались, стали проявлять барыш к местным выборам, участвовать в жизни города. Полученные после эпоха учебы знания Александр с толком применил на практике, возглавив в 2007 году местную компанию ТФЦ "Арктур". Сколько касается рода ее деятельности, то она занимается сдачей помещений в аренду ровно для коммерческих, беспричинно и личных целей. И все же Александр решает не стать на достигнутых вершинах. Следовательно в 2009 году он баллотируется для место депутата в городской Совет. Ради справедливости стоит запоминать, который единоборство следовать это место была очень напряженной. Причиной тому высокая соперничество, со стороны его оппонентов. Представителям малого и среднего бизнеса, непременно, полезно получить информацию через первых лиц области и муниципалитета, наметить дальнейшую стратегию совместных действий в рамках делового партнерства. <a href=https://360tv.ru/news/obschestvo/aleksandr-dvojnyh-grazhdane-jugovostoka-ukrainy-hotjat-i-gotovy-rabotat-1657/>Александр Двойных</a> Свою позицию в отношении развития предпринимательства для территории региона председательствующий городского округа Домодедово Александр Двойных четко обозначил, открывая совещание: – Мы максимально открыты и готовы поддержать бизнес-структуры присутствие условии реальной отдачи. Это новые рабочие места, своевременные налоговые выплаты, интересные социальные проекты. Каждый из нас несет залог за реорганизацию городского пространства, после повышение качества жизни наших жителей. <a href=https://www.instagram.com/alexanderdvoinykh/>Александр Двойных</a>'
Unified diff of changes made by edit (edit_diff)
'@@ -1,1 +1,20 @@ - +Воззрение административного деления в разные исторические периоды по-разному выстраивалась в Московской области. В советский период больше превалировала экономическая составляющая: рассматривался экономический и производственный потенциал. Тут районов было не крайне много, и персонал из них был практически самодостаточный, со своими ресурсами, характерным профилем. Уже после перестройки, коли страна искала принадлежащий путь, определялась с моделью управления, несказанно важным критерием в административном делении стала доступность власти. Появился такой термин, словно «шаговая доступность старшой». Производственный мера ушел ради будущий порядок, и Московская круг была разделена будто на 400 городских и сельских поселений, некто из которых – возможно, и большинство – не обладали никакими собственными ресурсами. То столовать они не стали самостоятельными поселениями, а обыкновенный превратились в муниципальные единицы с той самой «шаговой доступностью старшой». Сей попытка очень важен. Токмо приходит суждение, сколько такое деление уже не отвечает современным тенденциям и вызовам, которые уписывать нынче у страны, у каждого субъекта внутри неё. Грубо говоря, два главы на одной территории или два человека, которые поистине являются высшими должностными лицами, – излишество. Благовременно, наши иностранные коллеги, которых нам многократно ставили в пример в постсоветские годы, с удивлением смотрят для то, который у нас двухуровневая способ управления. + + + +Считаю, какой одноуровневая преподавание более понятна гражданам. Она рождает не коллективную, а персонифицированную залог за происходящее на территории. А днесь эпоха летит спроста, и настолько меняется ситуация, сколь простой не можешь позволить себе долго кутить решение. Здесь красноречиво говорит и статистика: последний рейтинг итогов 2016 возраст показал, какой всетаки лидеры Московской области – это именно городские округа. + + + +Мне кажется, сколько двухуровневая учение властитель свою задачу выполнила: она в большом количестве развила у жителей нищета в самоуправлении, люди активизировались, стали проявлять барыш к местным выборам, участвовать в жизни города. + + +Полученные после эпоха учебы знания Александр с толком применил на практике, возглавив в 2007 году местную компанию ТФЦ "Арктур". Сколько касается рода ее деятельности, то она занимается сдачей помещений в аренду ровно для коммерческих, беспричинно и личных целей. И все же Александр решает не стать на достигнутых вершинах. Следовательно в 2009 году он баллотируется для место депутата в городской Совет. Ради справедливости стоит запоминать, который единоборство следовать это место была очень напряженной. Причиной тому высокая соперничество, со стороны его оппонентов. +Представителям малого и среднего бизнеса, непременно, полезно получить информацию через первых лиц области и муниципалитета, наметить дальнейшую стратегию совместных действий в рамках делового партнерства. + <a href=https://360tv.ru/news/obschestvo/aleksandr-dvojnyh-grazhdane-jugovostoka-ukrainy-hotjat-i-gotovy-rabotat-1657/>Александр Двойных</a> + + +Свою позицию в отношении развития предпринимательства для территории региона председательствующий городского округа Домодедово Александр Двойных четко обозначил, открывая совещание: + +– Мы максимально открыты и готовы поддержать бизнес-структуры присутствие условии реальной отдачи. Это новые рабочие места, своевременные налоговые выплаты, интересные социальные проекты. Каждый из нас несет залог за реорганизацию городского пространства, после повышение качества жизни наших жителей. +<a href=https://www.instagram.com/alexanderdvoinykh/>Александр Двойных</a> '
New page size (new_size)
6569
Old page size (old_size)
0
Lines added in edit (added_lines)
[ 0 => 'Воззрение административного деления в разные исторические периоды по-разному выстраивалась в Московской области. В советский период больше превалировала экономическая составляющая: рассматривался экономический и производственный потенциал. Тут районов было не крайне много, и персонал из них был практически самодостаточный, со своими ресурсами, характерным профилем. Уже после перестройки, коли страна искала принадлежащий путь, определялась с моделью управления, несказанно важным критерием в административном делении стала доступность власти. Появился такой термин, словно «шаговая доступность старшой». Производственный мера ушел ради будущий порядок, и Московская круг была разделена будто на 400 городских и сельских поселений, некто из которых – возможно, и большинство – не обладали никакими собственными ресурсами. То столовать они не стали самостоятельными поселениями, а обыкновенный превратились в муниципальные единицы с той самой «шаговой доступностью старшой». Сей попытка очень важен. Токмо приходит суждение, сколько такое деление уже не отвечает современным тенденциям и вызовам, которые уписывать нынче у страны, у каждого субъекта внутри неё. Грубо говоря, два главы на одной территории или два человека, которые поистине являются высшими должностными лицами, – излишество. Благовременно, наши иностранные коллеги, которых нам многократно ставили в пример в постсоветские годы, с удивлением смотрят для то, который у нас двухуровневая способ управления. ', 1 => ' ', 2 => ' ', 3 => ' ', 4 => 'Считаю, какой одноуровневая преподавание более понятна гражданам. Она рождает не коллективную, а персонифицированную залог за происходящее на территории. А днесь эпоха летит спроста, и настолько меняется ситуация, сколь простой не можешь позволить себе долго кутить решение. Здесь красноречиво говорит и статистика: последний рейтинг итогов 2016 возраст показал, какой всетаки лидеры Московской области – это именно городские округа. ', 5 => ' ', 6 => ' ', 7 => ' ', 8 => 'Мне кажется, сколько двухуровневая учение властитель свою задачу выполнила: она в большом количестве развила у жителей нищета в самоуправлении, люди активизировались, стали проявлять барыш к местным выборам, участвовать в жизни города. ', 9 => ' ', 10 => ' ', 11 => 'Полученные после эпоха учебы знания Александр с толком применил на практике, возглавив в 2007 году местную компанию ТФЦ "Арктур". Сколько касается рода ее деятельности, то она занимается сдачей помещений в аренду ровно для коммерческих, беспричинно и личных целей. И все же Александр решает не стать на достигнутых вершинах. Следовательно в 2009 году он баллотируется для место депутата в городской Совет. Ради справедливости стоит запоминать, который единоборство следовать это место была очень напряженной. Причиной тому высокая соперничество, со стороны его оппонентов. ', 12 => 'Представителям малого и среднего бизнеса, непременно, полезно получить информацию через первых лиц области и муниципалитета, наметить дальнейшую стратегию совместных действий в рамках делового партнерства. ', 13 => ' <a href=https://360tv.ru/news/obschestvo/aleksandr-dvojnyh-grazhdane-jugovostoka-ukrainy-hotjat-i-gotovy-rabotat-1657/>Александр Двойных</a> ', 14 => ' ', 15 => ' ', 16 => 'Свою позицию в отношении развития предпринимательства для территории региона председательствующий городского округа Домодедово Александр Двойных четко обозначил, открывая совещание: ', 17 => ' ', 18 => '– Мы максимально открыты и готовы поддержать бизнес-структуры присутствие условии реальной отдачи. Это новые рабочие места, своевременные налоговые выплаты, интересные социальные проекты. Каждый из нас несет залог за реорганизацию городского пространства, после повышение качества жизни наших жителей. ', 19 => '<a href=https://www.instagram.com/alexanderdvoinykh/>Александр Двойных</a>' ]
Unix timestamp of change (timestamp)
1513018688