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Otra historia interesante del uso comercial es el DVD de la versión alemana de la Wikipedia.  Producido por una empresa llamada [http://www.directmedia.de/ Directmedia], se ha convertido rápidamente en un éxito de ventas en la categoría de software de Amazon.de.  Pero para hacer ese DVD, Directmedia tuvo que cooperar con los wikipedistas, quienes ayudaron a preparar los datos haciéndolos buscables y ordenables, y separando los artículos que no estaban listos para su publicación.  A cambio, Directmedia ha donado un porcentaje sustancial de las ganancias del DVD a la organización madre de Wikipedia.  También ha hecho una «donación» aparte de 10 000 reproducciones de pinturas en el dominio público a Wikimedia Commons.
Otra historia interesante del uso comercial es el DVD de la versión alemana de la Wikipedia.  Producido por una empresa llamada [http://www.directmedia.de/ Directmedia], se ha convertido rápidamente en un éxito de ventas en la categoría de software de Amazon.de.  Pero para hacer ese DVD, Directmedia tuvo que cooperar con los wikipedistas, quienes ayudaron a preparar los datos haciéndolos buscables y ordenables, y separando los artículos que no estaban listos para su publicación.  A cambio, Directmedia ha donado un porcentaje sustancial de las ganancias del DVD a la organización madre de Wikipedia.  También ha hecho una «donación» aparte de 10 000 reproducciones de pinturas en el dominio público a Wikimedia Commons.
The Wikipedia DVD was a working business model because it provided added value: an offline reader software which did not previously exist, combined with a well-organized effort to whip the content into shape. It also showed that beyond the copyleft principles, any highly successful cooperation with commercial entities around free content is likely to depend on mutual goodwill. Another illustration of the same principle is [http://www.answers.com/ Answers.com], a commercial Wikipedia mirror, whose parent company pays for one of Wikimedia's developers, and has also been one of the sponsors of Wikimedia's 2005 conference, Wikimania. None of this is required by the license.


El DVD de Wikipedia fue un modelo de negocio que funcionó porque proporcionaba valor añadido: un software para leer sin estar conectado a la red, que no existía previamente, combinado con un esfuerzo bien organizado para poner el contenido en forma.  También mostró que, más allá de los principios copyleft, toda cooperación de gran éxito con entidades comerciales en torno al contenido libre probablemente dependa de la buena voluntad mutua.  Otra ilustración del mismo principio es [http://www.answers.com/ Answers.com], una réplica comercial de Wikipedia, cuya empresa madre paga a uno de los desarrolladores de Wikipedia, y que también ha sido uno de los patrocinadores de Wikimania, la conferencia de 2005 de Wikimedia.  La licencia no requería nada de todo esto.
El DVD de Wikipedia fue un modelo de negocio que funcionó porque proporcionaba valor añadido: un software para leer sin estar conectado a la red, que no existía previamente, combinado con un esfuerzo bien organizado para poner el contenido en forma.  También mostró que, más allá de los principios copyleft, toda cooperación de gran éxito con entidades comerciales en torno al contenido libre probablemente dependa de la buena voluntad mutua.  Otra ilustración del mismo principio es [http://www.answers.com/ Answers.com], una réplica comercial de Wikipedia, cuya empresa madre paga a uno de los desarrolladores de Wikipedia, y que también ha sido uno de los patrocinadores de Wikimania, la conferencia de 2005 de Wikimedia.  La licencia no requería nada de todo esto.
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